因凡蒂諾的算盤？

FIFA也開微博了。

2018年俄羅斯世界杯在即，國際足球聯合會（以下簡稱FIFA）宣布了一項新的合作，正式登陸中文數字媒體平臺，與全球*的中文社交媒體平臺、擁有3.92億月活躍用戶的微博聯手，藉此提升世界*的互聯網用戶群—中國線上用戶對世界杯的關注。

目前，國際足聯官方微博賬號?@FIFA國際足聯?已經開通，并推出#為世界杯傳球#線上活動，與球迷緊密互動，并為世界杯進行預熱。今年3月底，國際足聯將推出第二個微博賬號—@FIFA世界杯，為中國球迷和微博網友提供與世界杯相關的一手資訊及新聞。

冬奧會剛走，世界杯就來了，說18年是體育大年，一點都不為過。

作為全世界范圍內*的一項運動，中國隊盡管屢敗屢戰，到目前為止也僅僅只有一次出線的戰績，并且也無緣18年世界杯，但并不妨礙中國擁有海量的球迷。事實上早有中國企業盯上了世界杯這塊蛋糕，早在幾年前，央視就宣布拿下了2018和2022年世界杯的轉播版權，而地產大鱷萬達也宣布和FIFA合作，成為*贊助商。可以說，隨著18年俄羅斯世界的臨近，想必又會在互聯網上刮起一股世界杯風。

一億興趣用戶

FIFA和微博的合作，某種意義上，可以視為足球界的*賽事IP，向中文世界互聯網*話語權話語權的社交平臺討好的舉動。

為什么這么說？

我們先來看看微博上泛體育領域用戶基礎有多少。

截止到目前為止，微博一共有19萬體育認證的用戶，34萬媒體機構，1億體育興趣人群，超過1600個足球俱樂部的官方認證賬號，頭部足球籃球的KOL接近3500人。

像NBA這樣的*賽事，NBA30支球隊均已開通微博，包括大量一線的球星；像中超這樣的國內賽事也是如此，并且會不定期發布訓練或者賽場外的訓練視頻內容，更別說皇馬，巴薩這樣的西甲豪門球隊了。

大量的認證球隊和體育明星，也激發了微博用戶對于體育內容消費的興趣和動力，比如NBA全明星周末，前后三天相關視頻播放量達到了7.7億，相關話題總量達到了11.9億。

事實上世界杯一直是微博*活力的討論話題，上一次世界杯的時候，也是14年，微博事后曾經曬出過自己的成績單：世界杯期間，有1.05億用戶參與，創造了14.92億的互動量，其中包括9.14億的討論量。相關話題總閱讀量達到297.5億，小組賽德國VS葡萄牙一分鐘內發微博37萬條。

考慮到4年的變化，微博上又加上了直播，短視頻，微博故事等各種新的產品和功能，用戶和規模又上了一大個臺階，這個潛力不可能不讓FIFA心動。

微博和FIFA合作的意義在哪里？

我的理解是，碎片化的內容傳播，在如今變得越來越重要。

世界杯的傳播，我們可以根據不同的屬性，分為兩個不同的形式，一個是傳統的電視，電臺的賽事直播。這也絕大多數球迷和用戶的選擇，因此直播在哪兒，用戶就在哪兒，FIFA的電視轉播權，一直是各大電視臺和機構爭奪的最有價值的內容，這也是FIFA*的收入來源之一。

歷年的賽事直播權都被央視納入囊中，今年也不例外，雖然門戶網站無緣直播，不過也做了一些嘗試，比如增加了圖文直播，嘉賓評球（直播電視看球，但電視的尺寸有限制），網友互動，甚至方言評球的活動，也確實吸引了不少的用戶，但囿于門戶和媒體的限制，很難出現現象級的爆款產品。

但除了直播之外，還有大量碎片化的傳播，這些碎片化的內容的比重，如今在互聯網上變得越來越重要。

舉個例子，你的女朋友可能平時不會熬夜看球，但他會通過微博博主轉發的類似#十大精彩進球#的短視頻了解到最新的比賽實錄，也會通過微博上搞笑博主轉發的搞笑的GIF圖，了解世界杯上又有哪些令人啼笑皆非的黃油手事件。

微博自己不生產內容，但微博上有大量的微博用戶，會生產海量的內容，而且這些內容形式也隨著微博自身的迭代升級，發生了巨大的改變，從最早的文字，圖文，長微博，到現在直播，短視頻，微博故事，話題，信息流，可以說，微博是當下最全面的“媒介場”。

換句話說，全媒體傳播形態以及成為當今傳播的標配，除了傳統的電視之外，基于社交平臺的話題討論和傳播，變得極其重要，除此之外，微博作為目前*的社交平臺，本身是一個巨大的話題發酵器，而世界杯這樣的熱門事件，更容易誕生出現象級的話題，引發全民的討論和追捧。

比如上一屆世界杯爆火的烏賊劉事件，就是通過微博迅速引爆，而在前兩天被熱議的某顏色cp事件中，一位當事人的微博迅速漲了14萬粉。

我們換一個角度看微博：微博不可能替代電視臺，而是開辟出一塊領域給用戶相應的討論空間，換句話說，直播看球是一部分需求，直播時間外討論球是另外一部分需求。這個兩個需求相輔相成，并行不悖。

正如微博CEO王高飛表示的那樣，“將更緊密的結合FIFA、版權方央視以及微博自身的資源和特點，發揮互補和協同作用”。也是表明了微博對于直播和碎片化內容的態度，簡單來說就是相互協同。

微博是如何做體育的？

微博做體育由來已久，微博內容也有專門的體育部門來負責體育賽事的運營。這恐怕和新浪當年體育強勢有很大關系，而微博體育對自己的認知以及接下來的平臺商業化都有非常清晰的認知，此前微博體育的負責人張喆在接受采訪時表示：

“目前微博體育的自我定位是一個體育社交平臺，主要的商業模式還是以廣告收入與伴隨賽事項目來做贊助為主。在這個過程當中，微博更專注于吸引各種機構入駐，伴隨著各平臺的粉絲效應去做變現，與合作伙伴達成商業分成的合作方式。”

而落實到具體的運作方法的方式，微博體育更像是在經營一個龐大的MCN矩陣：截止到目前，微博跟中超、西甲、NFL等體育賽事都達成了合作伙伴的關系。他們都會通過自己的社交媒體賬號在微博平臺發布自己的內容。

微博通過這些內容，尋求變現的機會。在這個過程當中，整個賽事聯盟更像MCN結構，而微博負責幫助這些賽事落地，傳播，以及后續的變現。

其實微博體育很難具體定義，它既不是直播平臺，也不是一個從事版權交易買賣的機構，也不是完全意義上的報道體育賽事的媒體，如果非要下一個定義，我覺得它更像是一個體育社交的平臺，給用戶和KOL一個發聲的機會，可以預見的是，隨著微博在短視頻，信息流領域的持續增長，世界杯這種高信息密度轟炸的事件，很有可能誕生好幾個熱門話題，對于微博來說，也是提升活躍用戶和獲取外部用戶的絕好機會。

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